New Work Leadership
Mindset, Skillset, Toolset: Der Dreiklang für moderne Führung in einer VUKA-Welt
„Unsere größte Schwäche liegt im Aufgeben. Der sicherste Weg zum Erfolg ist immer, es noch einmal zu versuchen.” Thomas A. Edison.
Die „neue Arbeit“, auch als New Work bezeichnet, soll den Menschen stärken, statt ihn zu schwächen. Damit einher gehen neue Anforderungen an Führungskräfte – sowohl im Bereich der Fach- wie auch der Persönlichkeits- und Haltungskompetenzen.
Dieses eintägige Seminar lädt Sie ein, den Paradigmenwechsel von New Work zu erkunden und durch Techniken aus der Improvisation New Work in Ihre Führungspraxis und Change-Prozesse zu integrieren. Erleben Sie den Wert des Scheiterns in Ihrer Führungsrolle und erweitern Sie durch Impulse und vertiefende Übungen Ihre persönliche Komfortzone.
Ziele
- Verstehen und Anwenden der Prinzipien von New Work
- Entwicklung von Strategien und Werkzeugen zur Bewältigung von Veränderungen
- Selbsterfahrung im Kontext der Komfortzone, des Scheiterns und der Kommunikationsfähigkeiten
Inhalte
- Einführung in die Grundlagen und Prinzipien von New Work
- Training in angewandten Improvisationstechniken
- Übungen zum Umgang mit Scheitern und Fehlerkultur
- Praktische Anwendung in Führungs- und Change-Prozessen
- Strategien zur Erweiterung der persönlichen Komfortzone
Zielgruppen
Führungskräfte aller Ebenen und Branchen, die sich den Herausforderungen von New Work stellen und ihre Fähigkeiten durch innovative Methoden aus der Improvisation erweitern möchten.